相较职业选拔制度尚未确立时主要以人工面试为主的招聘模式，这种包含诸多人为主观因素的招聘方式由于其可能存在的不公平性逐渐遭到淘汰，转而目前诸多大型公司的职员招聘均是有人力资源经理负责担任。面对沉重的审核建立的任务，hr管理软件具有的优势逐渐展露出来。

一、优化招聘成员的组织结构

科技水平不断提升推动了信息技术的快速发展。hr管理软件的应用使得企业的管理模式逐渐向矩阵式、扁平式发展，加上人力资源管理要求与信息化实施，使得企业的生产管理、业务流程等发生了较大改变，也使得一些工作人员的工作职责与具体任务发生了相应变化，甚至是企业必须进行一定程度上的组织结构充足、流程重组才能顺利实施人力资源管理的信息化。

二、提升招聘成员的科技素养

还必须确保工作人员具备较高的科技应用能力，这也是企业实施信息化建设的关键。对此，企业需要加强对人力资源管理信息化建设人才培养的重视程度，不断完善培训体系，在业务素质与科技技能提升方面加大对人员的培训和培养力度，切实提高人力资源管理人员综合素质和技能，健全人力资源信息化管理体系。

三、完善人才招聘管理制度

现代企业人力资源信息管理不同于传统的企业人力资源信息管理，只统计、分析职工个人基本情况、月度考勤、薪酬、绩效、劳保发放期限等数据，还涉及到统计不同时间段的考勤、薪酬、个税抵扣、社保、疫情防控等多方面信息。数据量大幅攀升，因此提高人力资源信息管理的效率问题便提上了人力资源技术人员的日程。hr管理软件的应用能够有效完善人才招聘管理制度。

招聘方式的优化转变是有效提升国内职业招聘规范性、科学性的重要举措，透过引入新兴的软件科学技术，有效破除过往人工招聘的缺陷，是未来打造制度化企业招聘的必由举措。从这个角度来看，hr管理软件未来值得在更多企业与事业单位招聘过程里得到应用推广。