当客户发现现行的措施对人员的管理无过多益处时，会倾向于考察人力资源管理软件，他们起初会从该软件的其余信息着手，目的是从多个层面评估软件是否与需求相契合。当接触到管理软件的几率逐渐提高，客户需站在使用软件的用户角度，方可将困扰自身的疑问通通解决掉，以免选购期间被意料之外的状况阻碍。

1、决定软件售价高低的实际因素

该类管理软件困扰用户的疑问之一是决定其售价的因素，当用户无从知晓业内针对此软件设定的统一标准时，希望从这几大因素中获取确切内容。一旦用户梳理到位的因素存在一定程度的参考价值，通过简单的交叉对比，便可获取令自身信服的结论。

2、评估软件是否实用的有效方法

人力资源管理软件困扰用户的疑问之二是评估其实用性的方法，用户不希望购置到位的软件形同鸡肋，无法投入到正常使用环节。受这一想法的左右，用户期待能在短时间内获取行之有效的手段，通过实施来敲定管理软件能否纳入备选范畴。

3、不同软件之间的差别表现在哪里

该类管理软件困扰用户的疑问之三是不同产品之间的差别，由于用户在未确定选购目标之前，会参考类别众多的管理软件，故对其中的差异性存在疑问。基于现实层面的考量，用户有必要掌握不同软件包含的内容是否有重叠，以及各类软件的独特之处。

人力资源管理软件涵盖的模块大致分为哪几个部分，以及软件对应的大致操控方式，全都应当被用户纳入到深度考量的范畴。假设用户仍然对该软件存在质疑，建议能静下心来与对应的业内人士展开角落，多交换彼此之间的意见显得尤为关键。