绩效考核管理软件不仅拥有自定义绩效指标与支持考勤数据快速导入的功能，而且还具有综合计算工时、计件以及补贴等工资的能力。这也促使越来越多的企业对于高能的绩效考核管理软件青睐有嘉，现在就评判绩效考核软件的价值更适宜参考哪些要素作简要阐述：

1.量化结果与评分机制的合理性

市场上高品质的绩效考核管理软件可谓是琳琅满目，它满足了便捷的流程管理与指标库管理要求。但是也有企业对于订购何种类型的绩效考核管理软件感到迷茫，一般来说评判绩效考核管理软件的价值需要仔细查看其量化结果与评分机制的合理性。

2.敏捷绩效管理工具管理内容的合理性

绩效考核管理软件可以涵盖多种不同类别的绩效管理工具。许多企业更是通过敏捷绩效管理知悉了其市场应用价值，比如部分高性价比的绩效考核管理软件既可以提供沟通反馈、绩效评估等管理工具，又可以提供绩效改进、智慧分析等其它绩效管理工具。

3.绩效考核管理工具的再开发性

绩效考核管理软件面对的是拥有多组织、多人员以及多层次的大中型公司。它所制定的绩效考核方案需要满足这些组织的应用需求，但是部分公司由于组织架构以及人员流动性非常大，这就要求所使用的绩效考核管理工具具备更加强大的再开发性。

绩效考核管理软件已不再是单一的考核管理软件，它逐步升级为与人力资源管理软件相媲美的新型软件。而据某些分享反馈表明评判绩效考核软件的价值除了需要参考量化结果与评分机制的合理性外，还需要参考敏捷绩效管理工具管理内容的合理性以及绩效考核管理工具的再开发性。