随着时代的发展，信息化带领众多领域走向了新的高峰，在新形势的冲击下企业管理方式也发生了不少的变化，为了更好的实现将本增效的目标，引进绩效考核系统来更好的提升员工工作积极性实现更多得利润，成为了企业待改革名单中的一条。

1、数据存储空间大

人数的多少和人员流动性大小，决定了企业使用中数据量的多少也就是对系统的数据存储要求，绩效考核系统主要还是，分析和核算员工的各项数据，系统存储空间越大，企业可记录分析的数据内容越多，企业管理也就更加有据可依。考虑到企业发展的不可间断性，存储空间方面不能吝啬。

2、自动化流程

与反复向员工强调并要求掌握公司绩效考核流程的方式相比，简单介绍一次后员工自己通过系统的引导，了解自己所在岗位的绩效目标和考核方式，并能够实时了解完成情况的情况，达到的是完全不同的两种激励效果，自动化的流程可以引导员工随时关注自己的绩效状况，不仅对员工情绪上有很好的缓和作用还能更好地激励员工达成更好的工作结果。

3、支持自定义绩效核算

不同行业不同公司对绩效的制定标准都完全不同，根据企业自身情况自定义绩效考核的目标和核算方式，更能适应不同的企业现实状况，完成系统作为企业管理工具的使命。自定义核算只是一个简单的功能，却能够反映出系统在设计方面的人性化和灵活度。

想要提升企业管理效率，计划使用绩效考核系统的公司，在选择系统时要多对比，考虑到企业未来的发展，需要选择存储空间大的工具，避免数据量过多而带来的尴尬，支持企业自定义核算方式，避免使用不适合的方式反而给企业和员工带来更多的麻烦，自动化的流程才能更好的达到企业想要的效果，这一点也要在合作前了解清楚。