公司的发展离不开高效的运转，其中人员效率是重要的一环，同样的状况下，不同的人做相同的事情，成果效率不同是很正常的事情。提高员工工作效率，给企业带来更大价值和利润，是绩效考核系统的研发的初衷和目标，更是符合企业不断完善降本增效的目标。

1、降低人工核算成本

绩效考核系统可以大幅降低企业在核算员工绩效方面耗用的人工成本，这一点在员工数量越多的企业越明显。企业追求的是高效且能转化为利润的员工，而不是为了追求员工的高效而大量扩招人事部门，本末倒置不符合降本增效的初衷。借助计算机的高效运算能力，将大量工作交给系统完成，更加符合企业目标。

2、提升员工体验

面对庞大的企业结构，复杂的人事部门，新员工很难在短时间内完全熟悉，不少老员工也经常会面临遇事不知道找谁处理的问题，白白浪费不少时间。而系统可以更加清晰地告知员工工作目标、工作完成时限以及其他需要知晓的事项。提升员工体验可以更好的拉高员工满意度获得更好的企业氛围以及利润的增长。

3、信息化监控并实时反馈

一方面员工工作进度及时反馈可以让领导及合作部门更好的配合，另一方面不停地反馈工作进度和成果在一定程度上降低了工作效率，占用了工作时间，绩效考核系统可以实现信息化监控，将工作进度以图表的形式实时反馈给对接的各个部门及负责人，协助团队更好的合作。

企业更好的发展离不开现代化的工具，绩效考核系统是企业管理的好帮手，刺激员工积极性，提高员工工作效率的同时也提升企业管理能力，减轻企业管理上人力成本，协助企业搭建更好的工作氛围，还能帮助团队间工作进度的互相了解，节省互相汇报的时间。