医院介绍

乐山市中医医院是由乐山市人民政府举办的一所中医药特色突出、中西医并重的国家三级甲等中医医院。是国家中医特色重点医院项目建设单位，四川省首批中医医疗区域中心建设单位，全国中医住院医师规范化培训基地，四川省三星级智慧医院，四川省老年友善医疗机构，四川省护士规范化培训基地，乐山市中医医、教、研中心和继续教育培训基地。也是成都中医药大学附属乐山医院，四川大学华西医院网络医院，四川省人民医院医联体成员单位和远程医疗中心·乐山分中心。

医院现有职工1200余人，有中高级职称专业技术人员715人，其中高级职称182人。享受国务院津贴专家1人，博士生导师2人，四川省十大名中医2人，省级名中医10人，全国名老中医师承指导老师3名，市级名中医19人。

管理现状

1. 多个系统互联难题

积极打造智慧医院，建立医联体信息系统，包括远程医疗会诊中心、中医健康管理平台、智慧医疗、智慧管理、远程示教区域及智能安防。这些远程诊疗成果将与人力资源管理系统数据共享，作为绩效评估的依据。  

2. 绩效分配不均

医院内部分门众多，包括医教部、党宣部门、医技科室、护理部门、临床科室以及后勤部门。这些部门对现行的绩效考核机制表示不满，其中一些工种采用了KPI指标进行考核，而另一些则采用了OKR方法。然而，当前的考核内容在科学性和合理性上仍有欠缺。  

3. 老中医返聘原系统无法实现

“名医馆”是中医院的一大特色，其中老中医的返聘及其学徒的档案管理只能在原系统内通过添加特定符号来区分，无法实现独立管理，这带来了诸多不便。  

软件实施概要

1.实现与医院信息系统互联互通

大任软件与医院信息系统HIS、LIS、CIS、PACS实现数据交换，并与数据平台、医疗质量管理系统、院感管理系统、医保异常指标监控系统、财务管理系统及病案质量管理系统等完成无缝对接。在执行医疗业务的同时，诊疗结果数据被传输至大任系统，作为绩效考核的关键环节。
 

2.实现多种绩效混合考核

在系统中设置总体调控系数，当全院绩效预算超过当月业务收入的比例超出预算1%时，全院人员绩效水平将按系数调整。主要负责人实行年薪制，每月按照70%的系数发放工资，年终则根据年度业绩自动计算浮动部分。通过系统的应用，构建了一个更为复杂而科学的绩效体系。临床、医技、医辅和行政的考核方式被分开，依据成本、团队协作、个人表现、工作量、目标达成度及教学贡献等多维度指标，打造了更加合理的绩效评价体系。
 

3.建立中医返聘档案

本院退休老中医返聘，直接从系统内调取人事数据，并实现离退休待遇与返聘待遇的停发、同发等功能。外院退休老中医返聘，则采用导入形式，一键实现人事数据归总。此外，老中医工作室学员编制独立管理，成立多个编外组织，利于福利发放和统一通知等工作开展。
 

*根据保密协议要求，文中截图和分析图表为系统功能，并非该医院实际数据，文中涉及到管理绩效分配具体百分比数据、医院人员姓名、工资金额、联系电话、身份证号码等一系列涉及隐私信息均为后期处理数据，并非该医院实际数据。