医院介绍

四川大学华西天府医院（以下简称华西天府医院）是由四川天府新区管委会与四川大学华西医院（以下简称华西医院）按照“政府主导、品牌引领、资源共享、共建共赢”原则合作、按三级甲等医院标准建设的综合性公立医院，是一所由华西医院按同质化模式全面运营管理的、学科门类齐全的现代化智慧医院。

华西天府医院的临床医生全部由华西医院派驻，护士全部由华西医院规范化培训合格后留用。同时，华西天府医院与华西医院之间实现所有医疗健康信息、检验检查数据在同一个平台上运行，检查结果互通，人力资源共享。华西天府医院领导班子及行政职能部门管理骨干全部由华西医院派驻，且行政职能部门负责人同时兼任华西医院相应行政职能部门副职。通过探索校地合作办医和资源互补整合机制，创新公立医院管理新模式。

管理现状

1. 传统纸质管理模式效率低下

医院在人力资源管理方面仍依赖传统的纸质管理模式，导致管理效率低下，容易出错。纸质档案占用大量存储空间，信息查找和更新繁琐，且面临损坏、遗失等风险。  

2. 培训活动组织困难

医院经常举办各类培训活动，如医院等级评审系列培训会、管理能力提升培训、“筑梦·启航”新员工欢迎会暨入职培训会、“一专多能”护理专项培训、临床生命支持及急救类医疗设备培训、医院感染预防与控制知识培训等。然而，由于医护人员因工作岗位调班、休假等问题，培训人员难以齐全，且培训通知过程费劲。  

3. 科研成果管理不便

医院科研成果众多，但科研成果与年度评优、评选先进集体与个人不能有效挂钩。个人需要纸质提报年度科研成果进行评审，而绩效科室人员在核实科研成果时需要到外网查询，过程繁琐且效率低下  

软件实施概要

1.完善信息中心-人力资源管理数据

通过部署专业的人力资源信息化系统，与医院原有的数据分析平台、HRP平台、患者档案平台以及OA管理平台等实现数据互联互通，提升人力资源管理效率。系统支持员工信息的快速检索与更新，简化招聘、培训、考核等流程。  

2.设立培训中心，优化培训管理

利用大任人力资源信息化系统设立培训中心，一站式在线保存视频、PPT、文档等多种类型的培训材料。系统支持培训通知的自动发送，确保医护人员能够及时收到培训信息。同时，系统还支持培训档案管理、讲师聘用管理等功能，方便医院对培训活动进行全面管理。  

3.建立科研成果管理系统，实现绩效挂钩

通过大任人力资源信息化系统建立科研成果管理系统，实现科研成果的在线提交、审核和查询。系统支持科研成果与年度评优、评选先进集体与个人的挂钩，方便绩效科室人员快速核实科研成果。同时，系统还可以提供科研成果统计分析功能，为医院制定科研政策和奖励机制提供依据。  

*根据保密协议要求，文中截图和分析图表为系统功能，并非该医院实际数据，文中涉及到管理绩效分配具体百分比数据、医院人员姓名、工资金额、联系电话、身份证号码等一系列涉及隐私信息均为后期处理数据，并非该医院实际数据。