医院介绍

重庆市沙坪坝区人民医院始建于1939年，至今已有80余年历史，现为一所集医教研为一体的国家三级综合医院（三级教学医院建设工作已启动），承担地区及周边地区的医疗急救、医疗保障、防病治病的任务。医院先后获得“国家爱婴医院”“重庆市文明单位”“重庆市平安医院”等荣誉称号。医院现有员工近1200人，高级职称专技人员150余人，中级职称专业技术人员300余人，博硕研究生130余人，拥有各级各类专委员会成员100余人。医院设有32个临床医技科室，涵盖39个专业。

管理现状

1. 传统管理模式效率低下

如同文档中提到的医院在人力资源方面沿用传统纸质管理模式，许多组织或企业仍依赖纸质文档进行人员信息管理、考勤记录、薪酬计算等。这种方式不仅耗时费力，而且容易出错，导致管理效率低下。  

2. 信息化系统建设滞后

尽管信息化已成为现代管理的必然趋势，但仍有不少组织在信息化系统建设方面滞后。他们可能缺乏专业的信息化系统，或者现有系统功能不完善，无法满足复杂的管理需求，如绩效考核、数据分析等。  

3. 管理流程繁琐且缺乏透明度

类似文档中提到的岗位竞聘不透明问题，许多组织在人员晋升、绩效考核、福利待遇等方面存在管理流程繁琐且缺乏透明度的情况。这不仅影响了员工的积极性和满意度，还可能导致内部矛盾和信任危机。  

软件实施概要

1.构建全面的人力资源信息化系统

实施一套全面的人力资源信息化系统，大任系统涵盖人事基础功能（如机构信息管理、岗位编制管理、员工花名册管理等）、招聘管理、绩效管理、考勤排班、薪酬社保管理等。通过系统实现信息的数字化、自动化处理，提高管理效率。  
 

2.优化信息化系统功能，提升管理效能

针对现有信息化系统功能不完善的问题，进行功能优化和升级。引入大任软件基于RBRVS的绩效核算系统，充分考虑医师的工作量和人力成本；建立医德医风考核档案和各级考核流程；设立虚拟组织（如党务群团、科研项目组等），实现组织管理的便捷化和有据可查。  
 

3.增加管理流程的透明度和便捷性

通过信息化系统实现管理流程的透明化和便捷化。例如，设定竞聘流程并公开每个环节的结果和依据；建立员工薪酬分析体制，实现薪酬福利的全方位分析和比较；提供在线培训、考试和档案管理等功能，方便员工自学和提升。同时，通过系统信息通知功能及时传达重要通知和决策，提高信息传递的效率和准确性。
 
 

*根据保密协议要求，文中截图和分析图表为系统功能，并非该医院实际数据，文中涉及到管理绩效分配具体百分比数据、医院人员姓名、工资金额、联系电话、身份证号码等一系列涉及隐私信息均为后期处理数据，并非该医院实际数据。