培训管理

学习管理系统

通过工具让培训更具成效

为了确保每位员工都能快速上手各项公司的业务,公司必须定期清点技能,找出缺乏的人才,并赋予其弥补知识鸿沟的能力。从长远来看,对能够塑造员工所需技能的工具和系统进行投资将获得更多回报。从新员工入门培训到持续的技能开发,学习管理可帮助企业促进关键知识和技能向员工的持续转移

培训系统

全过程的培训管理环节

培训计划
培训计划管理

与员工绩效相关联,根据绩效改进生成的员工个人培训计划,绩效结果自动导向员工学习内容,保障员工绩效改善

培训活动实施

结合岗位所具备的能力素质模型,根据每个人岗位胜任力评估需要进行哪些培训。最大程度让员工掌握必备技能,提升组织人力资源效益

培训学分管理

每个岗位的职业晋升通道决定员工要向哪个条线发展,员工个人也随时能知晓自己已具备或缺乏哪些素质,由系统进行学习课程的规划

培训学习地图

根据以下几方面可自动生成员工个人学习地图

  • 绩效改进

    与员工绩效相关联,根据绩效改进生成的员工个人培训计划,绩效结果自动导向员工学习内容,保障员工绩效改善

    绩效系统
  • 岗位胜任力

    结合岗位所具备的能力素质模型,根据每个人岗位胜任力评估需要进行哪些培训。最大程度让员工掌握必备技能,提升组织人力资源效益

    绩效系统
  • 职业晋升通道

    每个岗位的职业晋升通道决定员工要向哪个条线发展,员工个人也随时能知晓自己已具备或缺乏哪些素质,由系统进行学习课程的规划

    职业晋升通道
  • 公司的战略规划

    企业的战略目标可能随着时间而不断调整,随着组织目标的变化,培训管理应随着组织战略而发生转移,而由培训系统实现快速的应对

    培训管理