培训中心

推动企业向智慧型学习组织发展变革,建立属于自己的企业大学。

培训特色

岗位胜利力

结合岗位所具备的能力素质模型,根据每个人的岗位胜利力评估需要进行哪些培训。最大程度让员工掌握必备技能,提升组织人力资源效益。

绩效改进

基于员工的绩效表现与差距,根据绩效结果自动导向员工培训学习计划,通过绩效绩效结果的强应用来提升员工绩效表现。

效果评估

培训效果评估不仅仅在培训后的反馈,还需结合到员工绩效结果与企业目标实现来综合性评价。多维度学员、讲师评价来全面体现培训效果。

学习地图

每个岗位的职业规划,员工的晋升通道都与培训息息相关,基于企业战略目标的员工职业规划来自动生成学习地图,引领员工自主进行提升。

学员中心

我的课程和我的学分

员工可查看个人的相关课程,已经学习的课程和建议学习的课程情况。

查看个人的学习记录与学分的情况,全面贯彻学分制的管理。

课程申请和课程评估

可查看公司所有开放课程并进行在线报名,也可以在系统中提交个人培训需求。

当学员完成培训后对参加的课程开展及教员进行多维度的评估。

在线学习/考试

进行线上学习,并在学习之后进行相关的考评,并可以将结果应用至绩效与激励。

在系统中记录教员的各项基本信息,包括教员信息、教员证书、可教授课程等信息。

该教员所有的授课记录的管理,包括授课时间、教授课程、参训人员、评价得分等。

所有参与培训的学员都可以对教员培训效果进行多维度评价并自动汇总。

教员聘期、续聘、聘书等管理,通过对教员规范的聘任要求,平面。

实时查询所有教员的证书情况,包括证书名称、获得时间、到期时间、是否复训。

教员中心

管理中心

培训计划
课程中心
企业知识中心
学分银行
培训统计
资质证照中心