什么是指标库？ 系统中有通用指标、部门指标、职能指标三类，对应各自的类别设置在【绩效】→【考核体系】→【通用/部门/职能指标中】进行各自类别的维护。 “所属部门”：部门指标中的字段，该指标适用的范围。 “评分方式”：目前系统里面只做了直接评分，新的评分方式在【绩效】-【考核体系】-【评分方式】里面增加。

什么是绩效方案？ 【绩效】→【考核体系】→【绩效方案】。绩效方案是绩效考核的基础，在方案的基础上实施绩效考核；配置好绩效方案后绩效实施时可以直接选择使用。 考核对象类型： 部门、人员、角色、岗位。 考核对象：手动添加方案考核对象，

考核流程：目前系统在用的流程只有工作计划方案。具体流程员工自己填写绩效指标，得分，直接上级评分就结束。 绩效档案 系统根据人事表中“人员类别”判断该员工是否参与绩效考核，如果参与，会自动把该员工信息推送到绩效档案，档案中会显示每位员工的考核方案，考核状态等。 绩效实施 绩效实施是绩效活动的核心环节，是实施绩效从计划开始到最后结束的一个过程，中间根据绩效方案考核模式的不同分为其中多个计划状态，其考核方式评估模式等根据绩效方案的不同有所差异；参与人员根据绩效方案设定的关系再每一步实施到绩效活动中。 在月度/季度绩效开始之前，由绩效管理员发起当月的绩效实施，选择“绩效方案、期间”，新增绩效实施注意要加“考核对象”。 绩效实施发起 → 填报个人绩效目标 → 直接上级评分 绩效实施发起后，考勤对象将收到该计划的第一个任务，即填报个人绩效目标的任务，个人填报任务完后后，由直接上级评分。 在绩效实施走完流程后，可以在【绩效管理】→ 【绩效实施】页面点击导出按钮进行绩效结果的excel导出。 绩效结果 点击进入【绩效管理】-【绩效结果】界面，可以查看员工每个季度的绩效考核结果、绩效等级以及排名，新增某个员工的绩效考核结果，同时也可以对考核结果进行导入导出操作。