绩效考核

支持多种绩效考核方式,为每位员工制定合适的目标,

全方位考核员工绩效表现。

全员参与

多维度考核评价体系和先进的绩效管理平台,考评流程灵活定义。能够实现对不同组织差异化考核需求。 轻松组织大规模的考核工作,支持年度、季度、月度考核。

指标库管理

指标库为企业内固定的KPI或者能力素质等指标,按类型分为企业通用指标、部门指标及职能指标。

目标制定及分解

公司级目标与个人目标管理,总体目标在时间和组织维度进行层层分解,让每一个成员明确个人目标。

绩效沟通与反馈

绩效结果确认后,自动进行绩效排名与分析,方便进行及时沟通反馈。帮助彼此改善,提升绩效表现。

结果应用与分析

强大智能的分析功能,通过趋势图、雷达图进行绩效数据分析,从中掌握组织和员工工作的优点或不足。

考核方式

系统支持多种考核方式,常规的360°KPI指标考评,员工个人填写工作目标与任务(OKR)或者是年度个人业绩承诺(PBC)均可通过同一个平台实现,甚至同一人可以综合多种考评方式交叉应用。

绩效考评体系

为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工设置目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环绩效考评流程,建立全公司绩效体系。

考核评分环节

考核流程设置

考核方案及关系配置

绩效实施跟踪

绩效结果应用与统计

绩效结果确认后可根据规则计算用于奖金发放的考核系数或金额,并自动形成各种统计分析报告。管理者可以看到组织内绩效的动态与分析结果,员工个人可以看到自己历史绩效情况与改进,共同提升组织绩效推进。