绩效管理

大任绩效考核系统

人力成本分析

大任绩效考核系统构架

绩效目标制定
绩效目标分解
绩效方法确定
绩效实施过程
绩效改进措施
绩效结果运用
历史组织目标
历史个人目标
历史目标达成
个人绩效指标
组织绩效指标
KPI
OKR
360环评
BSC
行为评价
德勤技能
PBC
自定义
考核规则设定
考核计划设定
目标填报
目标更改
目标审批
定量指标设定
定性指标设定
汇总计算公式
考核比例设定
完成进度反馈
完成项目反馈
阶段性评价反馈
绩效正态分布
绩效结果修订
绩效评价流程
绩效指标计算
薪酬核算系统
组织管理系统
培训系统
HR和管理者
员工和管理者
HR
员工、管理者和HR
HR和员工

灵活的绩效系统,支持绩效流程环节自定义

Project
根据组织结构,快速的搭建绩效体系批量选择绩效职工,勾选年度指标,部门指标,岗位指标,绩效目标快速生效
Project
绩效考核周期自定义:按年、季度、周期、项目周期设定绩效考核周期

综合绩效考核模式,为企业增添新的活力

绩效完成进度批量查询

  • 根据目标条颜色批量查看个人完成进度,绿色为完成优,黄色完成一般,红色需要跟进。

批量查看绩效结果

  • 绩效进行过程中统计完成进度,未完成人员一键直达查看

随时进行目标对齐

  • 企业目标制定后,在执行过程中可能添加临时任务,增减考核人员,大任软件的灵活设置,支持目标随时调整

绩效流程与考核人变更

  • 企业目标制定后,由于员工离职、调岗、升迁等原因,造成目标审批人变更,系统当日即可调整,不影响其他审批人,不影响考核人最终报表统计
fun

多目标分解

fun

多维度评分计算

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绩效隐私权限

fun

考核结果锁定

大任绩效应用价值

精准的绩效计算

自动收集、整理和分析员工绩效数据,大大减少了手动操作的时间和错误率

services

提升员工满意度

公平且透明的绩效系统,确保所有员工的评估都遵循相同的标准和流程,减少主观性和偏见

services

提升企业竞争力

通过绩效复盘,改进项目中存在的问题,复盘结果分享给其他项目人员

services

加强上下级沟通

员工和管理者可以更加便捷地进行绩效沟通和反馈,增强双方的理解和信任

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