人力编制预算管控
系统对HR成本预算的编制、执行与调整,全面掌握企业人力成本构成及分析,通过薪酬数据、社保福利数据、其他成本数据自动生成人力成本分析,并与预算进行对比。
- 可按部门、岗位等多种方式管理编制
- 支持动态编制管理,可按年度做计划分摊到每个月
- 用人部门可以随时申请编制,同时需要走编制申请流程
- 编制计划自动关联系统的招聘计划,为招聘工作提供依据
组织架构设计并不是通过绘制一张图表来体现汇报关系甚至是公司内部的权势,为了高效协作与沟通,垂直结构逐步向扁平化发展。通过系统能灵活定义多种组织架构,支持集团化的组织架构模式,也能支持按项目部管理的矩阵结构模式,通过严密的分级授权来实现组织体系管控
支持多种岗位管理模式,可按公司级、部门级管理岗位体系,根据岗位序列划分以及员工职业发展通道帮助企业进行岗位建模。
系统对HR成本预算的编制、执行与调整,全面掌握企业人力成本构成及分析,通过薪酬数据、社保福利数据、其他成本数据自动生成人力成本分析,并与预算进行对比。
任职资格体系的建设,胜任力模型搭建,企业关键人才管理,关键岗位的继任等才是企业人才战略的重点,也是企业具备组织前瞻性,提升领导力的核心工作。我们将与你一起探讨如何通过信息化手段提升组织战略一致性