说起绩效考核软件，可能大多数人对此并不了解，他是新出现的一种管理绩效的软件，能有效的减轻公司人事部门繁杂的工作流程，节约人力资源，现在许多企业为了员工的薪绩效也需要花费一定的人力，而且通过人力计算薪酬的过程中还容易出现一些小失误，导致员工出现不满的情绪，那么绩效考核软件就随之应运而生，下面就简要说明其选择的要点：

一、功能完善

软件系统的特性决定了其应该兼具多方面的功能：一是保证薪酬绩效的每一个环节都能在软件上面实现电子化管理；二是保证认识部门的工作可以随时对接，便于认识部门来监督管理；第三个是保证员工个人的绩效考核透明化，员工可以通过软件看到自己的绩效变化，在一定程度上也会激励员工的工作积极性，为公司创造更多的价值。

二、品牌实力

像绩效考核软件这样的产品，使用范围覆盖很广、预期寿命相当长，因此必定会给厂家的运营能力、售后服务水平、技术强劲程度等等带来一些挑战。所以在选择软件的生产厂家和品牌时，一方面可以按照其行业知名度来评估，知名度高的软件，其使用人数也不会很少，这就能体现出其服务水平较高，另一方面建议选择成熟且上线时间较长的软件更有保障。

三、服务到位

绩效考核软件的使用规模变大的时候，如果其供应商不具备优良的技术服务支持经验，系统长期平稳运行就难以得到保证了。关于这一要素，一个较为便捷的评判方法，即是考察其软件的好评率和差评率，系统是否运行稳定，没有长期出现系统崩溃的现象。

运用阳光、高效的绩效考核软件已成为大势所趋了，也是企业必然将要面临的选择。因此应该精心选购服务好、信誉可靠的系统，提高自己的资金使用效率，以此来迎接绩效考核软件的更新时代。