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为适应保健医院三个牌子,两个院区一体化运营的布局,按照以下标准和文件要求:
《三级妇幼保健院评审标准细则(2016 年版)》
《各级妇幼健康服务机构业务部门设置指南》
《三级综合医院评审标准(2011 版)》
《三级综合医院医疗服务能力指南(2016)》
国家卫生健康委员会的具体文件要求
为实现省内领先,临床结合目的,开展职能合并,增删调整。
分级诊疗办公室
根据《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发 (2015〕70 号) 的要求,要实现布局合理、规模适当、层级优化、职责明晰、功能完善、富有效率的医疗服务体系构建,真正做到基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。
保健院需要有专职部门进行统筹规划分级诊疗工作和加强与基层医疗机构的沟通与联动,故需要设置分级诊疗办公室。
信息科
《三级妇幼保健院评审标准 (2016 年版)》规定 “依据规模,设置信息管理专职部门和人员。”
医学装备科
强化医学装备应用效果的分析评价。
招标采供部
《卫生系统内部审计操作指南》规定:“为规避采购业务中的风险,对其实施有效地控制、首先要求各单位应建立健全采购业务组织架构,同时还要设置与之相匹配的授权审批程序、授权的业务对象与金额要与其自身的权限和职责保持一致。采购与付款业务全过程不得由同一部门或个人办理,应当将采购付款过程中的申请、批准执行、审核、记录等不相容职务相分离,明确相关部门和岗位的职责权限。须相互分离的职务主要包括:采购预算的编制与审批;采购预算的审批与执行;采购与审批;询价与确定供应商;付款审批、付款执行与会计记录。”
招标采供部设置二级科室招标科和采供科,设置三级科室卫生材料库和综合物资库。
后勤保障部
《三级综合医院评审标准 (2011 年版)》中规定:“有后勤保障管理组织、规章制度与人员岗位职责。”
设置二级科室总务科、基建科、营养膳食科。总务科下设三级科室 (考虑院区因素) 附院总务科、儿童康复医院总务科和洗涤中心。
安全保卫科
强化在医务人员执业安全、患者就医安全以及消防、特种设备安全等方面的管理职能。
本文共介绍 23个科室,详情可至大任人力资源管理系统官网查询。大任人力资源管理系统 OA 管理功能,为后勤保障部提供车辆管理、工装管理、办公用品管理、固定资产管理等功能,方便后勤个性化管理繁杂事务。