科室主要职能

预防

医疗

保健

康复

科研

教学

改革背景

为适应保健医院三个牌子，两个院区一体化运营的布局，按照以下标准和文件要求：

《三级妇幼保健院评审标准细则（2016 年版）》

《各级妇幼健康服务机构业务部门设置指南》

《三级综合医院评审标准（2011 版）》

《三级综合医院医疗服务能力指南（2016）》

国家卫生健康委员会的具体文件要求

为实现省内领先，临床结合目的，开展职能合并，增删调整。

具体调整内容

党建办公室

党群办公室改为党建办公室，并把文明办公室纳入进来，方便管理。

纪委监察办公室

根据《关于加强公立医院党的建设工作意见》规定：“建立党委主导、院长负责、党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制。” 因此，医德医风和行业作风建设的管理职能纳入纪委监察办公室。

宣传科

保持不变，需要强化宣传阵地建设、意识形态宣教等工作。

应急管理办公室

国家卫生和计划生育委员会《三级妇幼保健院评审标准 (2016 年版)》规定:“有职能部门负责应急管理工作，相关人员熟悉应急预案以及本院的执行流程。”

明确全院法务工作由办公室承担。现医改工作由医务科分离至办公室承担。办公室的二级科室为应急管理办公室、医改办公室、督查室。

人力资源管理部门

《三级妇幼保健院评审标准 (2016 年版)》规定:“设置专职人力资源管理部门，组织健全，职责明确。” 将原人事科更名为人力资源部，人力资源部二级科室为绩效管理科和离退休管理办公室。

财务职能

《关于印发医疗机构内部价格行为管理规定的通知》(国卫财务发 (2019) 64 号) 中规定:“医疗机构要加强内部价格管理部门建设。三级医疗机构应当明确负责内部价格管理工作的部门，并由院领导主管；二级及以下医疗机构应当在相关职能部门中明确价格管理职责。”

参与药品、医疗设备、医用耗材的招标采购和价格谈判以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费论证审核；参与医保基金支付项目和病种的价格谈判工作；对医疗机构新增医疗服务价格项目、新增病种 (含疾病诊断相关分组，以下简称 DRG) 等进行成本测算和价格审核、提出价格建议等。财务部二级科室为物价科、资产管理办公室和运营管理办公室。

审计科室

《卫生系统内部审计工作规定》第十四条规定:“各单位符合下列条件之一的，应当根据国家编制管理相关规定、设置独立的内部审计机构，专职审计人员不少于 2 人。据此，需要设置独立的审计科开展审计工作。

医疗保险科室

《三级妇幼保健院评审标准 (2016 年版)》要求 “有指定相关部门或专人负责基本医疗保障管理工作。”

医务科室

医务科目前承担的公共卫生管理职能分离至新成立的公共卫生科，医务科设置二级科室病案管理科和医疗统计科。

### 科室相关补充

本文共 23 个科室，未完待续。详情可至大任人力资源管理系统官网查询。大任人力资源管理系统能设置医院党建、团建组织，实现党委信息按党层级单独通知。纪委监察管理内容与年度考评，职位评级升迁挂钩。此外系统还包含职称评审，离退休管理，绩效考核、档案管理，人事招聘等其他人力资源基础管理功能。