
市场跟随型薪酬策略,也被称作 “市场追随政策” 或 “市场匹配政策” ,是指企业力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,让自身的薪酬水平与市场薪酬水平基本保持一致。这种策略就像是在薪酬的赛道上,企业选择紧紧跟随着大部队的步伐,既不贸然领先,也不轻易落后。它体现了一种稳健、均衡的薪酬理念,不追求极致的高薪吸引,也避免因薪酬过低而在人才竞争中处于劣势。
在实际应用中,市场跟随型薪酬策略适用于多种情况。
当行业变化较快时,如互联网、科技等行业,市场的快速变化会导致岗位需求和薪酬水平不断变动,跟随型薪酬策略能让企业快速适应这些变化,及时调整员工薪酬,保持在人才市场上的竞争力。在员工流动频繁的环境下,企业需要更灵活的薪酬管理方式来留住人才,跟随市场行情调整薪酬,能满足员工对薪酬公平性和合理性的期望 。对于规模较小的企业而言,由于资源相对有限,采用跟随型薪酬策略既能在一定程度上吸引人才,又不会给企业带来过大的成本压力,有助于企业灵活应对市场变化。
许多知名企业都采用了市场跟随型薪酬策略。以谷歌为例,它一直以高薪出名,而这与其跟随型薪酬策略密切相关。谷歌每年都会进行一次全球性的薪酬调整,通过对市场薪酬水平的密切关注和分析,确保员工的薪酬不会落后于市场水平,从而吸引和留住大量优秀人才。苹果公司同样采用了这一策略,数据显示,苹果公司在 2019 年的薪酬调整幅度高达 16%,紧跟市场步伐调整薪酬,以维持自身在人才市场的吸引力。亚马逊也不例外,为了留住优秀员工,会对员工薪酬进行定期调整,并结合员工表现和市场行情做出相应变动。
企业若想实施市场跟随型薪酬策略,需要遵循一定的步骤。
首先要确定薪酬调整周期,这需要综合考虑市场行情和企业自身情况,一般可设定为半年或一年。例如,在市场变化较为迅速的行业,半年的调整周期能让企业更及时地应对市场变化;而在相对稳定的行业,一年的调整周期或许更为合适。
其次要建立完善的薪酬调整机制,明确调整幅度和调整方式等细节。比如可以根据市场薪酬的涨幅情况,设定企业自身薪酬的调整比例范围,同时确定是采用普调还是根据岗位、绩效等因素进行差异化调整。
然后要确定薪酬调整的依据,通常包括市场行情、企业绩效等。企业可以参考专业的薪酬调研报告,了解同行业、同地区的薪酬水平变化,再结合自身的经营业绩来决定薪酬调整方案。调整完成后,企业要及时通知员工薪酬调整情况,并耐心解答员工的疑问,让员工了解薪酬调整的依据和过程,增强员工对企业薪酬管理的信任。企业还需要跟踪薪酬调整效果,通过员工满意度调查、离职率分析等方式,评估调整策略是否达到了预期效果,以便及时调整策略,达到最优效果。
它能够吸引和留住优秀员工,当企业薪酬水平与市场保持一致时,能满足员工对公平薪酬的心理预期,提高员工的工作动力和工作满意度,进而提升企业的生产力和效益。与市场接轨的薪酬策略还能增加企业的竞争力,使企业在人才招聘和市场竞争中更具优势。
薪酬调整过程中可能会导致员工之间的薪酬差距扩大,若调整机制不合理,容易引发员工之间的不满和对立情绪,影响团队和谐与合作。跟随市场调整薪酬可能会使企业成本增加,如果企业不能通过提高生产效率等方式来消化成本,就可能会降低企业的利润率,对企业的盈利能力产生一定影响。
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