医院介绍

现有临床科室23个,医技科室5个,行政职能科室13个,有呼吸内科、微创外科、儿科、眼科4个市级重点专科。医院在职职工322名，其中，卫生专业技术人员284名，占总数88.2%；在编人员195名，聘用人员117名；高级职称53名，中级职称73名。

管理现状

1. 培训与考核脱离导致效果不佳

如医院领导非常重视的“危急值”报告，虽然下发给各科室进行学习，但在实际运用工作中，由于工作疲劳，学习不到位等问题，报告不及时，检查不到位的事情仍有发生，而医疗事业容不得半点马虎。  
 

2. oa功能不完善，不能做细化管理

医疗安全月巡查报告等个性化报告目前面临一个显著问题，即它们无法单独建立专门的流程来处理。这意味着在实际操作中，这些报告只能遵循现有的行政流程进行分发和查阅，这一过程往往缺乏针对性和灵活性，导致报告的使用效率和影响力受限。

由于没有独立的流程支持，管理细节的落实变得尤为困难。在日常工作中，这表现为对医疗安全月巡查报告中提出的问题、建议以及改进措施的跟进执行力度不足，难以形成有效的闭环管理。此外，这种依赖行政流程的做法还可能导致报告内容在传递过程中出现信息失真或遗漏的现象，进一步削弱了报告的实际效用。  
 

3. 考勤管理软件与考勤机无法对接

由于考勤软件与考勤机不兼容，员工考勤只能使用软件定位。有个别员工作假行为，难以杜绝。但在医疗体系里，一分钟却关乎生死。医院致力于堵住医疗管理漏洞。  
 

软件实施概要

1.培训问题解决方案：

建立大任在线培训平台：构建集成的在线培训平台，将“危急值”报告等关键培训内容数字化，方便员工随时随地学习。包含视频教程、图文资料、在线测试等多种形式，确保培训内容全面且易于理解。

培训与考核一体化功能：大任软件将培训与考核功能紧密结合，员工完成学习后需立即进行在线测试或提交学习心得，以检验学习成果。系统根据测试结果自动生成考核报告，并反馈给相关部门和领导，确保培训效果得到及时评估。

智能提醒与监督功能：大任系统可根据员工的学习进度和考核情况，自动发送提醒信息，督促未完成学习的员工尽快完成。同时，领导可实时查看员工的培训考核情况，便于对培训效果进行监督和指导。  
 

2.OA问题解决方案：

个性化流程定制：针对医疗安全月巡查报告等个性化报告，提供流程定制功能。用户可根据实际需求，自定义报告的提交、审批、分发等流程，确保报告的处理更加灵活和高效。

闭环管理功能：在流程定制的基础上，增加闭环管理功能。系统可自动跟踪报告的处理进度，包括审批状态、执行情况、改进措施等，确保报告中的问题得到及时解决。同时，系统还可生成详细的报告处理记录，便于后续分析和改进。

数据可视化与分析：提供数据可视化与分析功能，将报告处理过程中的关键数据以图表形式展示，帮助用户直观了解报告的处理效率和影响力。  
 

3.考勤解决方案：

考勤机接口对接：开发了专用的接口对接，实现考勤软件与考勤机的无缝连接。员工打卡数据可实时同步至考勤软件中，避免数据丢失或延误。

多维度考勤管理：在考勤软件中增加多维度考勤管理功能，如迟到、早退、加班、请假等，确保考勤数据的全面性和准确性。同时，系统可根据用户需求，自动生成考勤报表，便于后续分析和处理。  
 

*根据保密协议要求，文中截图和分析图表为系统功能，并非该医院实际数据，文中涉及到管理绩效分配具体百分比数据、医院人员姓名、工资金额、联系电话、身份证号码等一系列涉及隐私信息均为后期处理数据，并非该医院实际数据。