人力资源管理软件安装之后能否达到客户预期内的使用效果，不确定软件自身品质的情况下，客户也不能妄下断言，故需将与之对应的选购事宜通通罗列出来。鉴于部分客户并未累积一定经验，甚至对管理软件的主要用途都不知晓，因此前期的了解工作对客户而言至关重要，跳过或轻视这一环节的举动不够明智，理应理性对待。

1、认真罗列区域内的售卖机构

选购人力资源管理软件前应了解的内容包括区域内的售卖机构，既然无法凭借自身力量去构建相应软件，借助机构的力量将缩短选购进程。当客户对机构的认知度达不到应有的标准，比较稳妥和正确的做法是采取横向对比的手段，容易得到结论。

2、充分掌握该软件的大致特点

选购人力资源管理软件之前应大致掌握其特点，其中缘由不难推测出来，假设对某类软件的认知过于浅显，都无益于接下来的选购事宜。换言之，客户有必要把关注度聚焦于管理软件的各个模块上，综合性评估其特点以及软件具备的优势，此为重点。

3、详细查阅与软件相关的资讯

选购人力资源管理软件之前还应了解清楚与之对应的资讯，考虑到软件类的产品更新换代较快，客户需要把注意力聚焦于软件本身。在精力和时间均有限的基础上，详细查阅可供参考的资讯会令客户汲取一定经验，不断明晰和确认选购的方向。

无论客户秉持什么样的目标开始筛查人力资源管理软件，都不能被表面现象混淆视线，集中注意力关注内在信息，这是客户应当关心的事宜。若迟迟未找到呵护需求的管理软件，证明客户前期制定的选购计划存在失误，需要尽快调整过来。