据大量资讯反馈表明人力资源管理系统赋予了员工成长与企业发展新的动力，它跳出了传统的思想边界与束缚，从而使得企业的绩效考核模式得以全面优化。现今多个行业、多个岗位都已开启新的模式与管理方法，现在就选择人力资源系统可帮助企业避免陷入哪些误区作简要阐述：

1.人力资源只注重考核人力未注重个人绩效

以前基本上所有的人力资源管理系统都是专注于人力的考核，只关心企业员工的旷工与请假状况。而现在的人力资源系统则不仅只注重考核人力，而是开始全面督促与核查所有企业员工的个人绩效，比如利用月度绩效打分表统计岗位员工的月季表现。

2. 人力资源考试只注重绩效不注重面谈与沟通

现今的人力资源系统无论在管理形式以及绩效打分上都已发生了翻天覆地的变化。它改变了传统人力资源考试只注重个人岗位的绩效，而不注重面谈与沟通，事实上员工的面谈与沟通也可以成为统计与考核的一部分。

3. 将固定参数转化为绩效

选择人力资源系统还可以帮助企业陷入某些考核误区。因为以前许多企业都是直接将固定参数转化为绩效，从而导致某些特殊场合的激励绩效未囊括在内，如此一来便有可能会导致大部分考核参数未纳入到体系中。

可以说人力资源管理系统可以帮助企业快速解决许多考核矛盾，这也促使越来越多人积极探寻高性能的人力资源系统。它可以帮助企业走出很多的考核误区，比如人力资源只注重考核人力未注重个人绩效、人力资源考试只注重绩效不注重面谈与沟通以及只将固定参数转化为绩效等。