据官方资讯调查反馈表明绩效考核管理软件已被广泛应用于大中型企业组织、多人员且复杂的考核场景内。特别是那些频频登上热搜的绩效考核管理软件更是令人赞叹不已，现在就选择绩效考核软件‍有助于避免出现哪些问题作简要阐述：

1.传统绩效考核数据缺乏真实性

绩效考核管理软件具有较强的时效性、实时的可比性与内容真实可靠高等多重应用优势。它突破了传统绩效考核数据缺乏真实性，从而造成绩效考核覆盖面较少，并且也会因为绩效考核数据真实性低而使企业员工失去工作积极性。

2.传统绩效考核存在突击补漏应付考核等现象

绩效考核管理软件可以帮助企业综合评判员工的人个表现、管理能力以及积极能动性。因为它的跟踪作业过程都是实时的，而传统绩效考核则存在突击补漏应付考核等现象，这就容易导致部分绩效考核数据因为补漏而出现较大偏差，甚至还有可能出现无效评价等现象。

3.避免了手工绩效考核汇总出现较大误差等问题

选择绩效考核管理软件还有助于避免手工绩效考核容易出现较大误差等问题。因为手工绩效考核有可能会存在超过时限的考核记录，若是在累计时未及时删除此部分考核数据，那么则有可能会导致后续的考核数据出现较大偏差。

绩效考核管理软件是实现员工阶段考核、现场评价计分以及督促绩效提升的重要依据。构筑合理以及多元化的评价体系，逐步成为各企业的管理目标，而据某些分享反馈表明选择绩效考核软件不仅有助于避免传统绩效考核数据缺乏真实性，而且还有助于避免传统绩效考核存在突击补漏应付考核以及避免手工绩效考核汇总出现较大误差等其它问题。