不难发现很多企业都是通过业绩来恒定员工工资的，所以对于企业而言进行业绩考核是非常有必要的，而在业绩考核的过程当中，很多企业也会引进一些比较实用比较先进绩效考核软件。那么究竟这种新型的绩效考核软件可以达到哪些作用呢？下文具体讲述该种软件的主要作用是什么？

1、达成企业和员工的目标

很多人的认知当中业绩考核是对结果的考核，但其实业绩考核本质上是对员工工作过程的管理，而不仅仅是对结果进行考核，业绩考核主要是将中长期的目标分解成年度季度和月度相应的指标，从而不断的督促员工实现和完成这个任务，通过有效的业绩考核帮助企业达成自我目标。

2、挖掘目的指定和实施过程当中存在的问题

不同企业应当拥有不同的目标，而业绩考核正是对实现目标的重要手段，业绩考核是一个不断制定计划，不断执行计划并行改正的一个过程。在这个过程当中，企业通过业绩考核来挖掘企业当中所存在的问题，从而不断的进行修正和改进。

3、合理的分配员工利益

企业的业绩考核往往是企业利益和员工利益直接挂钩的，而员工的工资一般分为固定工资和绩效工资两大部分，其中绩效工资的分配和员工的绩效考核紧密相关，所以考核的主要内容就是员工的绩效工资。

4、促进员工与企业的共同成长

绩效考核的目的并不是单纯地进行利益分配，而是通过考核使企业和员工能够共同成长，实现企业和员工的双重利益在考核当中发现问题，改进问题，并找到相应的差距进行提升，以此来达到双赢的目的。 综合以上内容来看绩效考核软件可以达到多重作用。因此对于广大企业而言，合理的运用业绩考核软件使这种软件充分发挥作用，这样就能够更好的促进员工的业绩发展，从而使而竞争能力更强，使企业和员工能够达到双赢的目的。