员工生命周期的六个阶段包括吸引、招募、入职、保留、发展、离职。以下是大任人事系统可能用于管理员工生命周期六个阶段,以帮助HR实现轻松管理的方式
吸引阶段
- 雇主品牌建设:协助企业在大任系统中展示企业文化、价值观、工作环境、员工福利等信息,通过企业官网、社交媒体等渠道进行宣传,树立良好的雇主品牌形象,吸引潜在人才
- 人才库建设:从各种招聘渠道收集简历,进行智能解析和分类存储,建立企业专属人才库。通过大数据分析对人才库中的简历进行筛选和匹配,为后续招募工作提供支持。
招募阶段
- 自动化招聘流程:集成多个招聘平台,统一管理招聘信息发布和简历收集。大任HR系统可根据预设的岗位要求和筛选条件,自动筛选简历,快速找出符合条件的候选人,减少HR人工筛选的工作量。
- 面试管理:大任软件支持在线面试安排,自动发送面试通知和提醒。同时可记录面试过程和面试官评价,方便HR和招聘团队成员查看和对比候选人情况,提高招聘决策的准确性。
入职阶段
- 电子化入职流程:提供电子入职表格,员工可在线填写个人信息、上传证件等资料。大任HR招聘系统自动生成入职指引、培训计划、公司政策等文件,方便新员工快速了解公司和工作内容。
- 入职培训管理:根据新员工的岗位和部门,预设定制化的入职培训课程,可提供在线学习、视频教程、知识库等学习资源,帮助新员工尽快熟悉业务和提升工作能力。
保留阶段
- 员工数据管理:集中管理员工的基本信息、考勤、绩效、薪酬、福利等数据,实时更新,方便HR全面了解员工情况,为管理决策提供数据支持。
- 员工关怀与沟通:设置员工生日、入职周年等提醒,自动发送祝福。提供员工满意度调查、意见反馈等功能,收集员工的想法和建议,及时发现和解决问题,提高员工的满意度和忠诚度。
发展阶段
- 绩效管理:帮助企业建立科学的绩效管理体系,支持KPI、OKR等多种考核方式。HR可通过人力资源管理绩效系统设定绩效目标,跟踪员工绩效完成情况,进行绩效评估和反馈,根据评估结果提供个性化的培训和发展建议。
- 培训与职业发展规划:根据员工的绩效、技能和职业兴趣,推荐合适的培训课程和学习资源,助力员工提升技能。同时,大任系统可协助HR与员工共同制定职业发展规划,明确晋升路径和发展方向。
离职阶段
- 离职流程自动化:员工提交离职申请后,系统自动生成离职流程,包括面谈、工作交接、资产归还、文件归档等环节,并跟踪流程进度,确保各项手续按时完成。
- 离职面谈与分析:支持离职面谈记录,收集员工离职原因和意见。通过对离职数据的分析,帮助HR找出组织管理中存在的问题,提出改进措施,降低人员流失率。